Feria de inclusión laboral ofrecerá más de mil vacantes para personas con discapacidad

El evento, organizado por Cervecería AB-InBev, la Municipalidad de Providencia y la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), se realizará el 11 de mayo de 2023 en el Anfiteatro del Parque Bustamante. Busca generar impacto, visibilizando y aumentando la contratación de personas con discapacidad.

De acuerdo con un informe del Servicio Nacional de la Discapacidad de 2022, en Chile una de cada seis personas mayores de 18 años tiene alguna discapacidad. El documento también revela que existe una brecha de inclusión entre la población adulta con discapacidad: sólo un 40% de este grupo tiene ocupación, frente al 60% de quienes no presentan esta condición.

Lo anterior llevó a que nuestra empresa socia, Cervecería AB InBev, en conjunto con la Municipalidad de Providencia se unieran para crear la Feria de Inclusión, que en esta segunda versión incorpora la participación de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS). Esto con el propósito de ofrecer un espacio compartido de oportunidades para personas con discapacidad que podrán postular a puestos de trabajo y participar en entrevistas de selección para hacer más fácil la conexión entre organizaciones que abren las puertas a personas con discapacidad y quienes buscan una oportunidad laboral.

Al respecto, el Director de Asuntos Corporativos e Impacto Positivo de Cervecería AB InBev, José Antonio Alonso, señala que “en Cervecería AB InBev, nos enorgullece contar con un ambiente de trabajo diverso. Y por este motivo, impulsamos iniciativas como esta feria con el objetivo de habilitar una colaboración público-privada virtuosa que nos permita generar un cambio a gran escala en materia de inserción laboral para personas con discapacidad. Con esta segunda versión de la Feria, habremos visibilizado más de 2.500 vacantes laborales para personas con discapacidad en Chile, casi 4 veces la cantidad de trabajadores que tenemos en nuestra operación en Chile, sumado a que como compañía asumimos un compromiso voluntario al año 2030 para alcanzar un 5% de personas con discapacidad dentro de nuestra dotación, superando el 1% que exige actualmente la ley. Y adicionalmente, estamos trabajando con nuestros socios para que el 50% de nuestra cadena de valor desarrolle políticas de diversidad e inclusión.”

La alcaldesa, Evelyn Matthei, señaló que “en Providencia hacemos un esfuerzo permanente para que todos puedan insertarse plenamente en la sociedad y desarrollarse plenamente, pero somos conscientes de que hay una brecha importante para las personas con discapacidad. Justamente, eso nos desafía a promover este tipo de instancias, conectado a todos quienes buscan una oportunidad laboral con las empresas y facilitar su inserción en el mundo del trabajo”.

La gerenta de Asuntos Corporativos de la ACHS, Paulina Calfucoy, cuenta que “nuestra experiencia al cuidado de pacientes que posterior a un accidente se han reintegrado al mundo del trabajo, y nuestro compromiso por desarrollar espacios laborales más diversos nos ha demostrado que existe un gran potencial en cada colaborador independiente de su condición y que las organizaciones se enriquecen y crecen de la mano de una política de inclusión. Por ello, estamos trabajando en iniciativas que buscan aportar en la generación de una cultura inclusiva entre las empresas y organizaciones de nuestro país y, por cierto, una instancia como la Feria de Inclusión, es un gran aporte para visibilizar los talentos y aumentar las oportunidades laborales para personas con discapacidad. Sabemos que estos procesos son ante todo transformacionales, y como ACHS queremos apoyar en la generación de estos cambios culturales colaborando y abriendo espacios para que cada vez más empresas puedan ofrecer oportunidades de empleo formal a este segmento de la población”.

 Dado que en su primera versión esta feria contó con una amplia convocatoria -más de 1.500 personas con discapacidad en búsqueda de oportunidades laborales- Paulina Calfucoy recomienda a los asistentes y postulantes que lleguen media hora antes de la apertura de las puertas y lleven su currículum actualizado e impreso. De todas maneras, existirá la posibilidad de imprimir en el lugar.

 La actividad se desarrollará el jueves 11 de mayo desde las 11 horas, en el Anfiteatro del Parque Bustamante (ubicado en Avenida Francisco Bilbao entre Ramón Carnicer y General Bustamante, altura metro Parque Bustamante L5), donde más de 40 empresas ofertarán un total de mil puestos de trabajo para personas con discapacidad.

 Las firmas que se sumarán al encuentro serán las siguientes:

 

  • Cervecería AB InBev
  • Asociación Chilena de Seguridad
  • Pepsico
  • CMPC
  • Grupo Falabella
  • Copec
  • Natura
  • EY
  • Ripley
  • Coca-Cola Andina
  • Soprole
  • Corona
  • Itaú
  • SMU
  • WOM
  • Fundación Coanil
  • Hogar de Cristo
  • Aramark
  • Smart fit
  • Eurofirms
  • Verisure
  • Metlife
  • Salcobrand
  • Femsa Salud

 

Entre otras…

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Testimonio ReIN: Hospital de la Mutual de Seguridad se propone ser el más inclusivo de Chile

Para facilitar el desplazamiento de PcD visual y, al mismo tiempo, cuidarlas de los patógenos presentes en las superficies, el Hospital Clínico de la Mutual de Seguridad trabajó junto a Clean Copper y la Fundación Luz, marcando la pauta para que otros se sumen a la iniciativa. De esto trata la excelente iniciativa de nuestra empresa socia.

La Mutual de Seguridad tiene como foco principal la prevención de accidentes y enfermedades profesionales. Si estos eventos traumáticos llegaran a ocurrir, pone a disposición de los trabajadores de las empresas no solo las prestaciones económicas y de salud, sino que también todo lo que se requiere para que ese trabajador o trabajadora pueda retomar su vida social y laboral.

En muchos casos estos accidentes traen consigo la adquisición de una discapacidad o evitan que las personas puedan retomar su vida como la conocían. Para estos escenarios -con distintos grados de complejidad- la Mutual cuenta con un modelo de atención integral en salud que brinda apoyo emocional a aquellos trabajadores afectados por accidentes laborales con resultado de discapacidad permanente o muerte, además de a sus familias.

No tan solo eso: esta empresa perteneciente a la ReIN ha avanzado en el desarrollo de un hospital accesible que ha buscado adaptaciones para que las personas con diferentes tipos de discapacidad puedan desenvolverse de la manera más autónoma posible en sus instalaciones.

En ese contexto, el equipo ejecutivo de la Mutual se puso en contacto con Clean Copper, una empresa chilena que asumió el desafío de fabricar señaléticas en lenguaje braille, con tecnología de cobre antimicrobiano que asegura la desinfección continua de las superficies, disminuyendo los riesgos de contagio al inhabilitar -en solo minutos- a cualquier patógeno, entre ellos, el coronavirus.

La startup trabajó con la asesoría de Fundación Luz, que se especializa en inclusión de personas con discapacidad visual. “Usualmente, las señaléticas en braille que se ofertan son muy genéricas, es decir, se restringen a los típicos letreros de ‘Entrada’, ‘Salida’ y ‘Baño’. Pero nosotros lo hacemos a la medida, en forma rápida y con la certificación correspondiente”, explica Nicolás Méndez, CEO de Clean Copper, sobre las placas de cobre que, además de guiar a las personas con discapacidad visual, cuidan su salud.

La tecnología de Clean Copper -que logra eliminar virus, bacterias y hongos en solo unos minutos, de forma continua y autónoma evitando el uso de productos químicos- también está presente en algunos CESFAM y postas del norte de Chile, en pasamanos, manillas y barras, gracias al aporte del mundo privado.

¡Felicitamos a la Mutual por esta excelente implementación y mejora para las personas con discapacidad visual!

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Programa de capacitación que fortalece las competencias de las y los  gestoras (es) de inclusión laboral

En pos de la inclusión efectiva de personas con discapacidad en las organizaciones:

Comenzó pionero programa de capacitación que fortalece las competencias de las y los  gestoras (es) de inclusión laboral

El programa, impartido por la Red de Empresas Inclusivas (ReIN) de SOFOFA y Fundación Ronda, en alianza con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), reunió a más de 100 gestores y gestoras de inclusión laboral durante una mañana de conversatorio y capacitación. Las actividades serán mensuales en formato presencial y online, desde abril a diciembre de 2023.

Santiago, abril 2023.– El miércoles 19 de abril se vivió la primera sesión formal de lanzamiento del programa de acompañamiento “Red de aprendizaje colaborativo entre gestores y gestoras de inclusión laboral”, el cual se lleva a cabo gracias al trabajo entre la Red de Empresas Inclusivas (ReIN) de SOFOFA, Fundación Ronda y el apoyo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Este plan de capacitación, dirigido a las más de 80 empresas que son parte de la ReIN, busca fortalecer el rol del gestor o gestora de inclusión laboral al interior de las organizaciones, fomentando la participación en igualdad de oportunidades y condiciones, de personas con discapacidad (PcD) en entornos laborales desde una perspectiva de derecho, en coherencia a la legislación vigente.

“Es muy válido que nuestras empresas quieran saber con mayor profundidad cómo se aplica la Ley 21.275. Esta normativa, que se encuentra bajo el alero de la Ley de Inclusión Laboral (21.015), provoca transformaciones y cambios en la cultura organizacional de cada una de ellas. El programa es una instancia en que, acompañados de expertos y expertas en el tema, las y los gestores obtendrán más conocimiento para fortalecer sus competencias frente al rol que desempeñan en la inclusión laboral de PcD”, dice Elena Razmilic, presidenta de la ReIN.

El programa consta de cuatro módulos en los que, de manera presencial y online, los gestores (as) profundizarán y reflexionarán sobre el contexto en el que se desempeña su rol y cómo se lleva a cabo una efectiva inclusión laboral de PcD, además de indagar en el diagnóstico de su desarrollo y en un plan que les permita una correcta ejecución de sus estrategias en materias de inclusión laboral.

“El 1 de abril conmemoramos cinco años desde que se promulgó la Ley de Inclusión Laboral, una normativa que vino a cambiar las reglas del juego para las empresas en favor de las PcD y que se robustece con la puesta en marcha de la nueva Ley 21.275. Programas como estos y el trabajo colaborativo entre nuestra fundación y la ReIN, demuestran el interés no tan solo por aplicar correctamente la ley, sino que en muchos casos, superar lo que exige. Eso es lo que nos reunió hoy y nos seguirá reuniendo en las sesiones restantes”, comentó Álvaro Aguilar, director Ejecutivo de Fundación Ronda.

Ejecución del programa

A quienes participan de esta iniciativa, recibirán un plan de formación con un modelo por competencias, centrado en la realidad donde desarrollan su labor y las brechas aún existentes para llevar a cabo su rol como gestor (a). Luego, a través de talleres prácticos, los y las participantes entrenarán sus habilidades en contextos de simulación y role playing, favoreciendo un mejor desempeño laboral en sus respectivos contextos organizacionales.

El intercambio de experiencias también es fundamental. Por lo mismo, las y los gestores que participan ponen a disposición sus experiencias asociadas a buenas prácticas y desafíos enfrentados, promoviendo la definición conjunta de respuestas adecuadas para la gestión del talento diverso.

“Felicitar que tantas empresas se unan en formatos educativos como este, donde se profundiza un rol tan importante para la cultura organizacional y para la ley a favor de las PcD. Ello es un indicio de que estamos haciendo un muy buen trabajo. Quedan muchos desafíos por cumplir. Incentivar a las organizaciones no es tarea fácil, pero entre la ReIN, Fundación Ronda y el constante apoyo de ChileValora, creemos que vamos por buen camino. Chile sí puede ser un país inclusivo y sí puede tener empresas aptas para todas las personas, sin distinción”, comenta Ximena Rivillo, Secretaria Ejecutiva de ChileValora.

Esta primera sesión del programa Red de Aprendizaje Colaborativo entre Gestores y Gestoras de Inclusión Laboral también contó con la presencia del director Regional de SENADIS, Iván Espinoza; la jefa del Departamento de Derechos Fundamentales del Ministerio del Trabajo, Arlette Martínez Ossa; y el presidente del Directorio de Fundación Ronda, José Luis Fernández.

Por otro lado, el panel del conversatorio “Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas para el ejercicio del rol de gestor o gestora de inclusión en las organizaciones”, contó con la participación de Ximena Rivillo de ChileValora; y Jaime Godoy, Coordinador Nacional proyecto Conducta Empresarial Responsable en América Latina y el Caribe, de la OIT. Ambos resaltaron la importancia del rol del gestor (a) de inclusión laboral y la relevancia del trabajo colaborativo y articulado, entre el sector público, privado y la sociedad civil en pos de mejorar continuamente los procesos de inclusión de PcD dentro de las organizaciones.

La sesión terminó con una metodología participativa donde crearon un decálogo de compromisos para transformar las organizaciones en inclusivas desde su ADN.

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ReIN de SOFOFA dio a conocer los resultados de la última Medición de Inclusión Laboral Empresarial

 

  • 54 empresas socias de la ReIN participaron en la MILE, herramienta que mide cinco dimensiones de la cultura corporativa en materia de inclusión. La que más destacó fue gobernanza organizacional con un aumento de 15% en comparación a 2021.

 

Santiago, marzo de 2023.- Durante la mañana del jueves 30 de marzo se llevó a cabo una nueva Asamblea General de la Red de Empresas Inclusivas (ReIN) de SOFOFA, instancia en la que se reunieron los y las representantes de las más de 80 empresas socias que son parte de esta Red y en la que se dieron a conocer los últimos resultados de la encuesta de Medición de Inclusión Laboral Empresarial (MILE), herramienta que se aplicó durante enero y febrero de este año y que mide la gestión verificable de la inclusión al interior de las empresas ReIN para entregar una referencia respecto a su estado actual, además de una hoja de ruta de mejora continua.

A través de 48 preguntas, la MILE abarca cinco importantes dimensiones: gobernanza organizacional; capacitaciones y comunicaciones; bienestar; sustentabilidad, marketing y proveedores; y reclutamiento y selección. En esta versión, hubo un aumento de porcentaje en cuatro dimensiones, siendo gobernanza la más destacable: pasó de un 66% en 2021 a un 76% de cumplimiento promedio en 2023. Esta dimensión implica aspectos políticos y legislativos de las empresas, como contar con una declaración de principios de Diversidad e Inclusión visada y firmada por la gerencia general, en la que 88% de las empresas ReIN respondieron que sí cuentan con una; o contar con una persona vinculada al área de recursos humanos certificada por ChileValora como gestor (a) de inclusión laboral, apartado en el que 65% de las empresas afirmaron tener este cargo certificado, a pesar de que muchas están a la espera de los resultados de la certificación.

 

La dimensión comunicaciones arrojó que el 86% de las empresas ofrece capacitaciones a sus trabajadores en diversidad al menos una vez al año y en el ámbito bienestar y beneficios, 73% se preocupa de adecuar alguna acción laboral, como bonos de locomoción, adaptaciones y jornadas de trabajo diferenciadas para personas con discapacidad.

En esta quinta edición de la MILE, las 54 empresas participantes representan a más de 220.000 trabajadores, quienes, en promedio, el 1,2% tiene algún tipo de discapacidad, estando por sobre las exigencias normativas a nivel agregado.

Por su parte, Elena Razmilic, presidenta de la ReIN, explica que la MILE “es una herramienta que le permite a nuestras empresas socias identificar con claridad sus metas, brechas y posibilidades para las mejoras en los procesos inclusivos de personas con discapacidad, foco central de nuestro trabajo como ReIN. Nos enorgullece profundamente que participen de esta medición y de todas las acciones que impulsamos como Red, pero también nos enorgullece que tengamos la oportunidad de destacar a algunas de las organizaciones que, desde hace un buen tiempo, están trabajando con nosotros en esta materia. Hoy son 10, esperemos que mañana sean las 85 que son parte de la Red”.

 

10 empresas socias de la ReIN destacaron en este estudio

En esta oportunidad, la Red también reconoció a las 10 empresas que destacaron en sus resultados y que son ejemplo en la inclusión laboral de personas con discapacidad en base al cumplimiento de las prácticas que mide la MILE, además de sus tasas de personas con discapacidad contratadas. Estas fueron: Parque del Recuerdo, Coca-Cola Andina, SMU S.A, Scotiabank Chile, Walmart Chile, Nestlé Chile S.A, Caja de Compensación Los Andes, Accenture Chile, Banchile Inversiones y Empresas SB.

 

 

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Testimonio ReIN: Corona y la historia de la pasarela más inclusiva de Chile

El último desfile que realizó Corona para mostrar su colección de ropa fue en diciembre de 2022. No fue un desfile cualquiera: sus modelos eran personas con discapacidad. Y no se realizó solo uno, fueron tres desfiles inclusivos donde la marca lució lo mejor de la temporada primavera-verano junto a personas adultas, jóvenes, niños y niñas que viven con alguna discapacidad. Yoselin Sierra – subgerenta de talento, diversidad e inclusión de la compañía- nos cuenta cómo se formó esta increíble iniciativa y qué se espera para este año.

fotos del blog de corona.cl

¿Cómo nace la idea de realizar un desfile de moda con personas con discapacidad como modelos?

La iniciativa de generar desfiles inclusivos comenzó en 2017, cuando tomamos una apuesta como empresa de poder mostrar modelos que representaran la sociedad de una manera diferente, saliendo de los modelos tradicionales o aspiracionales, con el objetivo de mostrar la realidad de lo que es la diversidad. En esta línea fue que llamamos a PcD para que empezaran a participar con nosotros en las diferentes instancias para mostrar nuestros productos, y así. Entonces, a propósito de eso, nació esta iniciativa que se concretó en 2021 con el primer desfile inclusivo en colaboración con la Municipalidad de Vitacura. En esa oportunidad, además de contar con los modelos del staff de Corona, se invitó a vecinos con discapacidad de la comuna a participar.

En noviembre de 2022 se replicó la misma instancia, nuevamente con la colaboración de la Municipalidad de Vitacura. Después hicimos otro desfile, esta vez, con la colaboración de la Municipalidad de Santiago. Y por último, logramos concretar el primer desfile inclusivo en región (O’Higgins), específicamente en la ciudad de Santa Cruz. Es decir, en 2022, realizamos tres desfiles inclusivos: dos en la capital y uno fuera de la Región Metropolitana.

Lo que ocurrió en Santa Cruz fue, de verdad, muy bonito, porque todos y todas las modelos eran estudiantes de la Escuela Diferencial de la comuna. De hecho, dos de ellos habían hecho su práctica en Corona y estaban trabajando con nosotros. Fue triple impacto y el municipio también los reconoció.

En los desfiles de Santiago y Vitacura participaron modelos con discapacidad de nuestro staff y personas con discapacidad de la comuna. De hecho, el que realizamos junto a la Municipalidad de Santiago, participaron hijas de colaboradores que tienen discapacidad, entonces logramos generar una instancia tremendamente familiar.

¿Cuál es el objetivo de hacer este tipo de desfiles? ¿Qué se quiere lograr?

Lo que buscamos es mostrar nuestro vestuario de temporada con personas que probablemente nunca imaginaron que podrían participar en un desfile de modas y junto con esto demostrar que todas las personas tenemos algo que nos hace especial y que es digno de mostrar en una pasarela para que otros puedan vibrar con esa energía

¿Y tienen considerado seguir haciendo desfiles inclusivos este 2023?

Están en evaluación las locaciones que tendremos en regiones para replicar nuestros desfiles.

Este año nos pidieron replicar el desfile en Santiago, Vitacura y Santa Cruz. Pero se nos van a sumar locaciones, estamos en conversaciones…

¿Y por qué el de regiones fue en Santa Cruz?

Porque ya había un trabajo previo con la Escuela Diferencial de la comuna. En el primer semestre de 2022 hicimos un convenio en la tienda para recibir estudiantes en práctica del taller de empleabilidad de la escuela.

¿Cómo es la contratación de PcD en Corona?

Tenemos PcD contratadas y distribuidas de Arica a Punta Arenas a través de nuestras 55 tiendas. Es más, de las contrataciones de PcD que tenemos en tiendas, un 77,8%son de regiones. El 2021 declaramos que más allá del cumplimiento de la ley, uno de nuestros valores corporativos era la inclusión. Ese año empezamos a hacer la bajada a través de una estrategia corporativa de cuatro valores: diversidad, inclusión, sostenibilidad y transparencia.

Al definirlo como un valor, decidimos dejar el espacio para que los líderes también pudieran proponer diferentes iniciativas e ir aprendiendo a atreverse a ir un poco más allá de la contratación para cubrir una vacante. Queremos duplicar lo que nos exige la ley, pero por ahora estamos fuertemente trabajando desde el área de atracción de talentos para que la contratación de PcD sea lo más espontánea posible, pues la diversidad ha aportado al clima organizacional y al desarrollo de nuestros equipos.

En 2022 definimos ciertos criterios de accesibilidad para poder establecer si nuestras tiendas eran o no inclusivas y si bien aún nos queda bastante camino por recorrer, estamos satisfechos con los avances que hemos logrado. Y es que van pasando cosas en paralelo estamos permanentemente capacitando y visibilizando que como empresa apostamos a visibilizar a las PcD, entonces de manera orgánica las mismas personas han sentido que enviar o dejar su CV en nuestros locales es una oportunidad válida, tienen la seguridad de que van a ser aceptados.

¿Qué se viene para 2023, además de los desfiles?

Estamos trabajando en un protocolo para dejar por escrito dentro de nuestra política cuáles son los pasos a seguir en el caso que nos encontremos con una PcD o una persona que requiera de algún ajuste. Queremos tenerlo todo formalizado.

En equidad de género, lo primero que revisaremos es la brecha salarial para estar seguros de que hay igualdad de oportunidades  para todas y todos. Sobre mujeres líderes, hasta el momento contamos con mujeres sobre el 50% en los cargos de jefatura y un ejemplo de ello es que de las 55 tiendas que hay a nivel nacional, el 60% de las jefaturas son mujeres. Es decir, son gerentas de tienda. Hemos mantenido en los últimos cinco años mujeres líderes de las sucursales y ellas representan el corazón del negocio.

En diversidad sexual y de género tenemos una apuesta muy importante. Estamos trabajando sobre un protocolo de personas para poder realizar su transición de género dentro de la empresa. Adicionalmente, queremos visibilizar dentro de nuestros procesos y políticas de incorporación que esté especificado qué hacer cuando una persona está en transición para poder acompañarlo o acompañarla como corresponde.

¿Qué significa para Corona ser parte de la ReIN?

Nosotros partimos con la ReIN a fines de 2021. Apenas entramos a la ReIN se aceleró nuestro aprendizaje al escuchar las experiencias de otras empresas. Además, nos dio un orden. La ReIN viene desde el apoyo que tienes con otras empresas, pero también es esta comunicación permanente de poder dar respuesta rápida, estar en contacto, de darte esa calma y sentirte acompañado en un trabajo que es altamente desafiante y que, incluso, muchas veces es frustrante y agotador. Sin embargo, qué gratificante es tener un partner y sentir que no estás solo y que lo que estás haciendo tiene un fin que va más allá de tu empresa y de tu equipo de trabajo: da sentido de comunidad. Ese apoyo generoso que se crea en el equipo y en la alianza, genera también que no haya una competencia, porque sabemos que si comparto con el otro y le va bien, finalmente se forma este círculo virtuoso en el que todos ganamos.

No todas las fundaciones u organizaciones son iguales en cuanto a colaboración, entonces nos acomoda mucho el trabajo con la ReIN y esperamos mantenernos en la alianza porque es parte de la cultura que tenemos y esperamos consolidar.

 

 

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Cuenta Anual de la ReIN de SOFOFA plantea los desafíos para el 2023 en materia de inclusión laboral, diversidad y equidad de género

Santiago, 16 de enero de 2023.- La Red de Empresas Inclusivas (ReIN) de SOFOFA realizó una nueva Cuenta Anual, instancia en la que repasó los principales hitos y metas logradas durante el año pasado y en la que se presentaron los nuevos objetivos para el 2023.

Algunas de las cifras expuestas en la reunión fueron las actividades impulsadas por la ReIN para y con sus empresas socias, entre ellas siete Café con Tema, ocho Formador de Formadores, siete Diálogo con Expertos, cinco equipos de mentoría y cuatro Aprendiendo de Empresas ReIN, además de talleres y material tanto escritos como audiovisuales enfocados en las empresas socias que componen la Red.

La actividad contó con la participación del presidente de SOFOFA, Richard von Appen, quien destacó que el propósito del gremio consiste en “poner a las personas en el centro de la actividad empresarial y hacer de Chile un país de oportunidades. Este propósito orienta las acciones que realizamos en las diversas direcciones o áreas del gremio, así como en los proyectos colaborativos que impulsamos para abordar desafíos laborales, sociales o medioambientales (…) La ReIN es un reflejo de este propósito, que pone a las personas con discapacidad en el centro de su misión”.

Por su parte, el director de la Oficina de la OIT para el Cono Sur de América Latina, Fabio Bertranou, destacó en su mensaje a través de un video que “celebramos desde la OIT el camino recorrido por la ReIN manteniendo y ampliando su propuesta de agregar valor a sus socios, lo cual da cuenta de un sendero que ha ido adquiriendo madurez institucional”.

Desafíos 2023

A modo de reflexión y como parte de los desafíos a enfrentar durante este año en materia de diversidad, equidad e inclusión de personas con discapacidad, Matías Poblete, fundador de la Fundación Chilena para la Discapacidad, señaló que existen cinco puntos primordiales a trabajar: “El primero tiene relación con la Ley 21.015, porque incluir no es contratar. Si bien la ley estipula un porcentaje de cuotas de contratación, esta no entrega herramientas para realizar procesos responsables de inclusión”.

En segundo lugar, está el desafío de implementar un trabajo en red, “con la finalidad de persuadir a quien está al lado”, dice Poblete. El tercer punto habla de la realización de procesos de gestión de la inclusión, donde exista una planificación y se pueda medir el trabajo hecho. Un cuarto tema a trabajar consiste en la implementación de tecnologías para los procesos de inclusión y, por último, la implementación del enfoque de género en dichos procesos, pues la brecha existe: “Hay más mujeres que hombres con discapacidad, pero solo un tercio de ellas son contratadas”, especifica el experto.

Así como en 2022 la ReIN trabajó según tres pilares -potenciar la formación en red, el protagonismo de los socios e interseccionalidad de la inclusión- para este año el foco de trabajo también se regirá bajo tres temáticas: generar una red de gestores de inclusión a través del programa Formador de Formadores, el cual brindará espacios de capacitación práctica a las personas que lideran los procesos de gestión de la inclusión dentro de las empresas; crear espacios como la Invitación ReIN, donde la Red reunirá a las empresas con fundaciones, universidades o consultoras para trabajar y conversar sobre desafíos de diversidad e inclusión; y la profundización del trabajo en torno a la gestión de socios, entregando reportes de asistencia en capacitaciones ReIN con la finalidad de apoyar los programas de capacitación que están liderando las empresas socias.

También participaron de la Cuenta Anual el director de Sostenibilidad de SOFOFA, Ignacio Cobo, y el vicepresidente de la ReIN, Álvaro Lara.

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Semana de la diversidad

  • CHARLA 1: “Marca Empleadora: Talentos para empresas diversas” lunes 24/10 de 11:00 a 12:00 HRS.
  • CHARLA 2: ”Interseccionalidad: La Diversidad y sus múltiples dimensiones” martes 25/10 11:00 a 12:00 HRS.
  • CHARLA 3: “Liderazgo Inclusivo como movilizador del cambio cultural” miércoles 26/10 11:00 a 12:00 HRS
  • Modalidad: Online
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Expoinclusión

  • Cuándo: 04 de octubre 2022
  • Hora: 12:15 hrs
  • Modalidad: Online
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